Exempel på styrdokument för kommuner utifrån nationella upphandlingsstrategin
Publicerad 04 november 2020
Hej! Vi arbetar för närvarande med en översyn av vår kommuns policy och riktlinjer för inköp och upphandling. Vet ni om det finns någon/några kommuner som på ett bra sätt lyckats knyta ihop sina styrdokument med den nationella upphandlingsstrategin? D v s exempel på bra styrdokument för en kommun, som kan användas som mall och inspiration för fler kommuner.
Daniel Gustafsson
Publicerad 04 november 2020
Hej Daniel,
Den nationella upphandlingsstrategin riktar sig främst till de statliga myndigheterna. Det är, enligt strategin, regeringens önskan och avsikt att statliga myndigheter genomför innehållet i strategin. Samtidigt konstateras att kommuner och regioner står för en stor del av de offentliga inköpen i Sverige. Regeringen vill därför verka för att företrädare för kommuner och regioner, samt andra upphandlande organisationer, tar fram styrande dokument med upphandlingsstrategin som grund.
Under de åren som strategin funnits har Upphandlingsmyndigheten informerat om strategin, oavsett om vi träffar statliga myndigheter, regioner, kommuner eller offentligt ägda bolag. Vi följer inte upp enskilda organisationer men vi genomför en enkätundersökning vartannat år som inkluderar hela offentlig sektor. Eftersom vi redovisar resultaten aggregerat har vi inte tillgång till vilka enskilda kommuner som självskattat sig högt per respektive inriktningsmål i strategin. Däremot arbetar vi löpande med att identifiera upphandlande organisationer som på olika sätt tagit initiativ som bidrar till de olika inriktningsmålen.
Årligen ger vi ut vår publikationsserie, Trendens, som fokuserar på utvecklingen på upphandlingsområdet och tar sin utgångspunkt i den nationella upphandlingsstrategin.
Vi kan ge dig några uppslag på kommuner som enligt vår bedömning bidrar till ett eller flera mål i strategin:
TRENDENS – UTVECKLINGEN PÅ UPPHANDLINGSOMRÅDET 2017 – NR 1
Tipsa oss i kommentarerna
Om du som läser detta har ett tips på en kommun som vi bör lyfta som ett exempel, lämna gärna en kommentar så gör vi det lättare att lära oss av varandra!
Med vänlig hälsning,
Den nationella upphandlingsstrategin riktar sig främst till de statliga myndigheterna. Det är, enligt strategin, regeringens önskan och avsikt att statliga myndigheter genomför innehållet i strategin. Samtidigt konstateras att kommuner och regioner står för en stor del av de offentliga inköpen i Sverige. Regeringen vill därför verka för att företrädare för kommuner och regioner, samt andra upphandlande organisationer, tar fram styrande dokument med upphandlingsstrategin som grund.
Under de åren som strategin funnits har Upphandlingsmyndigheten informerat om strategin, oavsett om vi träffar statliga myndigheter, regioner, kommuner eller offentligt ägda bolag. Vi följer inte upp enskilda organisationer men vi genomför en enkätundersökning vartannat år som inkluderar hela offentlig sektor. Eftersom vi redovisar resultaten aggregerat har vi inte tillgång till vilka enskilda kommuner som självskattat sig högt per respektive inriktningsmål i strategin. Däremot arbetar vi löpande med att identifiera upphandlande organisationer som på olika sätt tagit initiativ som bidrar till de olika inriktningsmålen.
Årligen ger vi ut vår publikationsserie, Trendens, som fokuserar på utvecklingen på upphandlingsområdet och tar sin utgångspunkt i den nationella upphandlingsstrategin.
Vi kan ge dig några uppslag på kommuner som enligt vår bedömning bidrar till ett eller flera mål i strategin:
TRENDENS – UTVECKLINGEN PÅ UPPHANDLINGSOMRÅDET 2017 – NR 1
- Exempel för mål 1, upphandling som strategiskt verktyg: Sollentuna Kommun, s. 29
- Exempel för mål 1, upphandling som strategiskt verktyg: Östersunds kommun, s. 22
- Exempel för mål 1, upphandling som strategiskt verktyg: Göteborgs stad; s. 33 f
- Exempel för mål 3, en mångfald av leverantörer och en väl fungerande konkurrens: Helsingborgs stad, s. 55
- Exempel för mål 3, en mångfald av leverantörer och en väl fungerande konkurrens: UpphandlingsCenter i Falun Borlänge-regionen, s. 57
- Exempel för mål 5, offentlig upphandling som främjar innovationer och nya lösningar: Ystads och Skurup, s. 72
- Exempel för mål 7, offentlig upphandling som bidrar till ett socialt hållbart samhälle: Stockholm, Göteborg och Malmö, s. 81
- Exempel för mål 7, Offentlig upphandling som bidrar till ett socialt hållbart samhälle: Falun, Borlänge, (Gävle) kommun, s. 84
- Exempel för mål 1, upphandling som strategiskt verktyg: Eskilstuna kommun, s. 28 f
- Exempel för mål 1, upphandling som strategiskt verktyg: Växjö kommun, s. 30
- Exempel för mål 3, en mångfald av leverantörer och en väl fungerande konkurrens: Uppsala kommun, s. 43
- Exempel för mål 5, Offentlig upphandling som främjar innovationer och nya lösningar: Västerås stad, s. 54
- Exempel för mål 5, Offentlig upphandling som främjar innovationer och nya lösningar: Skellefteå kommun, s. 55
- Exempel för mål 6, en miljömässigt ansvarsfull offentlig upphandling: Göteborgs stad, s. 14–15
- Exempel för mål 5, offentlig upphandling som främjar innovationer och nya lösningar: Örnsköldsvik, s. 32–33
- Exempel för mål 5, offentlig upphandling som främjar innovationer och nya lösningar: Skellefteå, s. 34–35
- Exempel för mål 7, offentlig upphandling som bidrar till ett socialt hållbart samhälle: Borlänge, s. 30–31
Tipsa oss i kommentarerna
Om du som läser detta har ett tips på en kommun som vi bör lyfta som ett exempel, lämna gärna en kommentar så gör vi det lättare att lära oss av varandra!
Med vänlig hälsning,
Erika
Jurist
12 november 2020 (Uppdaterat 08 november 2022)
Fråga oss!
Frågeservice är stängt den 29 april på grund av verksamhetsutveckling. På grund av en stor mängd inkomna frågor har vi just nu längre svarstider i Frågeportalen.